Buscar este blog

GLOBAL LANGUAGE TRANSLATOR

English French German Spain Italian Dutch Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified

Gadget creado por www.Vivirsencillamente.com

lunes, 11 de abril de 2011

LAS INFLUENCIAS DE MOU SOBRE PEP ¿SERAN CIERTAS? ¿SE VERAN REFLEJADAS EN LOS PROXIMOS CUATRO CLASICOS?

Guardiola y Mourinho son más parecidos de lo que aparentan. Aunque con estilos distintos (más educado el primero, más estruendoso el segundo), ambos han extendido la sombra de su influencia en los clubes que dirigen para ser mucho más que simples entrenadores. Técnica que Pep ha copiado de 'The Special One' en los últimos días para llamar la atención a un equipo con riesgo de relajación.
La mano del de Santpedor comienza a notarse en cuestiones que antes se mantenían al margen de su gestión.
El trabajo se multiplica más allá de los campos de entrenamiento hasta afectar a áreas tan poco deportivas como la presidencia blaugrana o el marketing culé. Hasta el mismísimo presidente Sandro Rosell está notando los efectos de este nuevo Guardiola, más tenso, más rígido y mucho más concentrado que en momentos anteriores.

El nuevo mandatario mantuvo el pasado viernes una larga reunión con el entrenador para, como es costumbre, debatir sobre los distintos aspectos que rodean a la actualidad blaugrana.
Sin embargo, a diferencia de otros encuentros, éste tuvo dos importantes cambios: primero, no se realizó en casa de Rosell (como es habitual), sino que tuvo lugar en el Camp Nou.
Segundo, Guardiola y su entorno se ocuparon de filtrar a la prensa la cita. En ocasiones anteriores había dominados el silencio. Existía interés en vender la imagen de momento importante, de concentración institucional a todos los niveles.
Toque de atención a Rosell: "Humildad presi"
Novedades que dan a entender que Guardiola no quiere que nada afecte a su grupo. La declaración famosa de Rosell y su porra para el Real Madrid - Barça de Copa ("Ganaremos 5-0") es uno de esos elementos que no le gustan. Así se lo dejó claro por enésima vez al mandatario.
El técnico, según revelaron este sábado medios de comunicación de Barcelona, pidió también que todo el staff directivo reme en la misma dirección. "Humildad, humildad y humildad".
Lo que no vaya en esa dirección sería distorsionar su perseverante discurso. "Nunca más lo del 5-0", repitió de nuevo el mandatario con quién, por cierto, dicen las malas lenguas que no le une una buena relación con su entrenador.
Del marketing al nerviosismo en el césped
No fue un rumor, sino una realidad, el dardo que Guardiola también dedicó al departamento de marketing del club cuando afirmó entender el posible enfado madridista por la campaña sanitaria que muestra a sus jugadores haciendo el gesto de la manita.
Guardiola habría preferido otra imagen para este anuncio. Prudencia extrema. A sus jugadores también les lanza el mismo mensaje. Como si ellos fueran los perseguidores del Real Madrid. Como si ellos no hubieran metido ya cinco goles a su más directo rival. Nada. No importa.
De hecho Guardiola mostró su lado más nervioso frente al Almería. El equipo tardó en carburar. "Estamos más fuera que dentro", advirtió en la previa de Champions ante el Shakhtar. Falta de tensión que entonces no se notó, pero que sí tuvo reflejo ante los andaluces.
Gestos, actitudes y movimientos que se asemejan a los de Mourinho. Cierto: los métodos del luso no son iguales, pero él, al igual que Guardiola, ha mantenido ya a lo largo de la temporada actuaciones similares.
También se atreve a 'ordenar' a Florentino Pérez, a lanzar dardos al departamento de comunicación del Real Madrid o a sobreactuar en la banda para dar muestras de que el equipo debe mantener la tensión.
Paralelismos con un mismo objetivo: que una de las temporadas con más tensión del año en el Puente Aéreo termine cayendo del lado deseado. Y para Guardiola ese lado es blaugrana.
Por eso el técnico ha lanzado su particular mensaje de "prietas las filas", ante un mes de abril cargado para la historia.
eleconomista.es
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

viernes, 8 de abril de 2011

¿QUE ES SER DISTINTO? MANU GINOBILI

Manu Ginóbili es considerado el jugador argentino de basket más importante de todos los tiempos y actualmente juega en San Antonio Spurs de la NBA.

Nacido en Bahía Blanca, de la liga Argentina pasó a jugar en la liga Italiana. Allí ganó con Kinder Bolonia dos MVP, premio al jugador más destacado de la temporada, así como el MVP de las Finales de la Euroliga de 2001 y los campeonatos de liga, de Europa y la copa italiana.

En 2002 debutó con San Antonio Spurs en la NBA y pronto se convirtió en uno de los jugadores clave del equipo. Consiguió el campeonato de la NBA en su primera temporada, y dos más en 2005 y 2007. Además, en 2005 disputó el All-Star Game y en 2008 fue nombrado Mejor Sexto Hombre de la NBA.

Con la selección argentina, su éxito ha sido similar. Lideró el equipo que ganó la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, donde también fue elegido MVP. Asimismo, ganó el subcampeonato del mundo en 2002 y la medalla de bronce en Beijing 2008.

Manu, junto a su esposa Mariela y un grupo de amigos, lideran la Fundación Manu Ginóbili desde la cual apoya a numerosas organizaciones sociales enfocadas en los niños. También fue elegido por Unicef como Embajador de Buena Voluntad para difundir la tarea de este organismo en favor de los derechos de los niños y adolescentes que viven en la Argentina.

TED
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

jueves, 7 de abril de 2011

EL FUTBOL Y EL MANAGEMENT: COMO TOMAR DECISIONES, GENERAR OBJETIVOS, VERIFICAR SU CUMPLIMIENTO, CONTROLANDO RESULTADOS. ¿EN NUESTROS PAISES LOS CLUBES DE FUTBOL UTILIZAN EL MANANGEMENT?



El fútbol, deporte espectáculo de masas es, además de fuente de emociones intensas, una actividad que refleja modelos de actuación alineados con modernos sistemas de gestión empresarial. No se trata precisamente de lo que nos trasladan algunos casos de gestión personalista como los que han dado lugar a espectaculares rentabilidades o pérdidas a efímeros responsables de una entidad deportiva de nuestra Comunitat, ni tampoco al conocimiento, que una élite de contados exfutbolistas difunden en selectos círculos de liderazgo/gestión de equipos de alto rendimiento.
Me refiero a ese otro conocimiento que se difunde de forma mucho más tenue y humilde en las entrevistas que los profesionales de la información realizan a futbolistas de cualquier nivel y en los que, más allá de la literalidad tópica del argot , trascienden conceptos del management moderno. Hay profundas enseñanzas a extraer de las numerosas respuestas-tipo empleadas por los profesionales del medio futbolístico: "de las derrotas se aprende", "yo trabajo cada día y el entrenador decide el domingo", "lo que ocurre en el campo debe quedar en él", "los trapos sucios se lavan en el vestuario" pero me voy a referir a dos mensajes, que considero de especial significado en una situación de crisis empresarial/laboral que requiere el esfuerzo de todos para resolverla. El primero de ellos es el conocido "trabajemos bien cada día y vayamos partido a partido", que los futbolistas utilizan para responder respecto a la posibilidad de consecución de utópicos objetivos. Su lectura, además del mensaje siempre razonable de que para realizar cualquier proyecto es importante pisar suelo, apuesta por la superación continua como la mejor herramienta para conseguir objetivos. En un momento de grandes incertidumbres y de falta de recursos, es más importante que nunca aplicarnos en las pequeñas mejoras diarias en vez de obsesionarnos por ambiciosos y lejanos objetivos. En definitiva, los futbolistas nos marcan la preferencia de la estrategia de mejora de los procesos frente a la obsesión por los resultados. El segundo principio es el recurrente "como se entrena se juega" y que encierra claves de esfuerzo/constancia / adiestramiento, tan alejadas de las prácticas de muchos, que esperan que, de la nada, surja un domingo de éxito. 
Frente a casos de profesionales poco comprometidos, que justifican su falta de motivación en causas exógenas, y que piensan que su rendimiento crecería espectacularmente con algún incentivo, todos podemos aprender del modelo de trabajo de grupos de 20/25 jugadores de cualquier categoría de competición, que se aplican con denuedo en el entrenamiento diario y que, en vez de dejarse arrastrar por la frustración de sus expectativas personales - pocos tienen la posibilidad de ser estrellas- , trabajan con la ilusión de serlo. Siguiendo con la sabiduría del fútbol, "sepamos leer el partido de nuestra vida profesional", reaccionando positivamente ante los cambios que vayan apareciendo; analicemos nuestros problemas y apliquemos acciones correctoras que eliminen las causas raíces de los mismos, en vez de combatir sus síntomas; incluyamos en nuestra tarea diaria la búsqueda permanente de la mejora continua y practiquemos la autodisciplina, para mantener nuestros siempre superables estándares de actuación. Sólo así, trabajando y mejorando cada día alineados con los objetivos colectivos, podremos conseguir que algún domingo, nos iluminen los focos del estadio.
levante-emv.com  Joaquin Villalba
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

martes, 5 de abril de 2011

LA INTELIGENCIA EN EL FUTBOL: HISTORIA DE EQUIPOS INTELIGENTES. ¿CON CUAL TE QUEDAS?.

ESPAÑA 82
En sus más de cien años de historia, el fútbol ha avanzado muchísimo en cuanto a táctica y rendimiento. Los buenos equipos de las décadas de los 50 y 60 eran acumulaciones de estrellas, cada una de ellas con una misión determinada, el goleador goleaba, el defensa defendía y los centrocampistas eran una mera transición hacia el objetivo fundamental, el gol. Así lo refrendan los dibujos tácticos de los equipos de aquellas épocas, con dos defensas, tres mediocampistas y cinco delanteros, los partidos se jugaban en las inmediaciones de las áreas y el centro del campo era sólo un lugar de paso.
Con ese panorama no es de extrañar que en los años setenta, los holandeses del Ajax de Amsterdam y por extensión de la selección holandesa, dominasen el fútbol mundial.
EL AJAX DE AMSTERDAM Y LA NARANJA MECÁNICA
Los holandeses, fieles a su manera de ver la vida, pensaron que tener a tantos hombres desaprovechados en la delantera era un desperdicio de recursos, y diseñaron una forma de ver el fútbol radicalmente distinta a la que se había puesto en práctica hasta entonces, el llamado fútbol total. Dentro de esa idea, los jugadores ya no tenían una misión tan específica, sino que muchos de ellos eran polivalentes, debían de jugar en su posición pero también en la de cualquier otro jugador, dicho de manera sencilla, todos atacaban y todos defendían, aunque eso no fuera del todo cierto. Con esa forma de entender el juego, el Ajax de Amsterdam ganó tres Copas de Europa consecutivas entre los años 71 y 73 y la selección holandesa fue finalista de dos mundiales consecutivos 1974 y 1978. Eso para un club como el Ajax con una filosofía de club en absoluto importadora de jugadores, supone un éxito enorme. La inteligencia llegaba al fútbol de la mano de la táctica y se imponía con rotundidad a los demás equipos, que anquilosados en viejas ideas no suponían dificultad alguna para una evolución del fútbol que poco a poco adoptaría todo el mundo.
EL MILÁN DE SACCHI
Un teórico y estudioso del fútbol italiano llamado Arrigo Sacchi, le dio al fútbol una vuelta de tuerca más a finales de los años 80. Cogió la idea holandesa y la llevó al extremo, pensó que eso de que cada jugador se ocupase de un sólo jugador contrario era muy peligroso, pues si algún contrario conseguía zafarse de su marcador, el equipo entero se venía abajo, así que decidió que cada jugador, en vez de estar pendiente de un contrario, defendiese una zona del campo y a todo el que apareciese por ella, funcionalidad al cuadrado. Unió eso a la ancestral capacidad de los italianos para presionar y defender al límite y consiguió un equipo que jugaba en los treinta metros centrales del campo. Los equipos rivales se asfixiaban en la maraña de jugadores que Sacchi proponía en un novedoso concepto de ahogar al rival adelantando la defensa hasta límites insospechados hasta entonces, provocando innumerables fuera de juego. Ese Milán ganó dos Copas de Europa consecutivas y jugó cinco finales en siete años, todo conseguido con otro adelanto táctico y con los fabulosos jugadores que poseía para organizar y ordenar a los demás, como por ejemplo Franco Baresi. Otra vez la inteligencia hacía que un adelantado a su tiempo consiguiese dejar a los demás en pañales, y otra vez los demás adoptaron el nuevo sistema de juego.
EL BARCELONA DE GUARDIOLA Y LA SELECCIÓN ESPAÑOLA
La aplastante superioridad que el FC Barcelona tiene en la actualidad en el fútbol es debida a más de lo mismo. Guardiola es un tipo muy listo, que ha conjugado perfectamente la idea holandesa con las modificaciones introducidas por su mentor Johan Cruyff (Holandés también) lo ha aderezado todo con su experiencia personal y ha formado un equipo, a día de hoy, invencible. Guardiola le ha apretado las tuercas más si cabe al fútbol, haciendo de la polivalencia la principal baza del Barça. En el Barcelona, de medio campo para arriba, todo el mundo puede jugar en cualquier posición, haciendo que la versatilidad del equipo sea máxima, lo que lo hace incontrolable para el resto de los mortales, anclados en un fútbol de hace diez años. También y siguiendo con la tónica que se viene siguiendo desde los años 50, ha descongestionado la parte de arriba del equipo aún más, acumulando hombres en el centro del campo, que es donde se toca, se toca y se espera a que cualquiera se desmarque y haga un gol. Ahora mismo el Barcelona es una revolución futbolística y hasta que no pase un año o dos, los demás equipos no podrán interiorizar todas esas novedades, para entonces el Barcelona puede haber hecho historia.
En las proximas semanas Real Madrid se enfrentará al Barcelona por la Copa del Rey un posible cruce en la Champions el partido de Liga, en cualquiera de estos puede suceder cualquier cosa, aunque lo normal es que el Madrid pierda por la clara superioridad del modelo de juego del Barza. Con un Madrid jugando al límite y con cada uno de sus hombres sacrificándose por el equipo y corriendo más que nunca, se le puede ganar a cualquiera, pero de cada diez partidos que jueguen, el Barcelona ganaría siete u ocho, y eso jugando en campo contrario o neutral y contra el Real Madrid es mucho.
Son situaciones un paso por delante de los demás en cuanto a visión del fútbol. Aparte de las cabezas de los futbolistas de uno y otro equipo, aunque ese tema es mucho más subjetivo.
Para terminar de confirmar todo esto, la selección española, igual que la holandesa de principios de los 70 es la mejor del mundo, basada por supuesto en el novesoso juego del Barcelona. España no tiene mejores jugadores que otras veces, ni mejor entrenador, simplemente juega un fútbol más avanzado que los demás, y que le proporciono su primera Copa del Mundo.
P.D.: Me doy cuenta de que el otro día a traves de un compañero que me pregunta el por qué los holandeses jugaban bien al fútbol, no le supe responder entonces, pero creo que en esta nota puede ser una respuesta más o menos válida. Son tipos listos y sin complejos, que viven de manera práctica, adelantando muchas veces a los demás mortales, que están coartados por premisas de muchos tipos, pero ninguna de ellas útil para el día a día, eso llevado al fútbol podría explicar lo de la Holanda futbolística.
P.P.D.: Pero como al Madrid se le ocurra ganarle la Copa del Rey y la Champions al mejor Barça de la historia.¿Donde quedaria la inteligencia del futbol?
FRANIKY
RECOPILACION FUTBOL EN DESARROLLO



FUTBOL EN DESARROLLO: MAURICIO POCHETINO: "MODELO DE ENTRENADOR DE FUTBOL"

FUTBOL EN DESARROLLO: MAURICIO POCHETINO: "MODELO DE ENTRENADOR DE FUTBOL"

MESSI: "NUNCA ME PLANTEE SER COMO UN JUGADOR DE PLAY STATION" ¿PORQUE SERA TAN DIFICIL SACAR MAS JUGADORES MEJORES QUE EN EL PLAY COMO MESSI? ¿QUE HACE FALTA?



Al mismo tiempo que desparrama su talento en el césped y edifica una carrera sin límites de gloria, Lionel Messi también reserva sus sentimientos más íntimos en un corazón dividido entre el color albiceleste argentino y el azulgrana culé. Mientras aguarda por la recta final de la temporada y la ansiada Copa América de julio, la Pulga eligió a tycsports.com para desplegar sensaciones profundas.

-Luego de la polémica por la ausencia ante Costa Rica, se especuló con una eventual presión del Barcelona para preservarte. ¿La prioridad en esos casos será la Selección o el club? ¿Te perderías cualquier partidodel Barsa por jugar con Argentina, aún exponiéndote a lesiones?
-Quiero dejarlo claro a esto: no hubo presiones de ningún tipo de parte  delBarcelona, lo que se dijo fue la verdad. A causa de una contractura no pude jugar y no entiendo la razón de tanta polémica. No hay prioridades, yo amo a la Selección, pero también amo a mi club y mientras pueda quiero estar siempre en los dos lados. Yo juego con la misma ilusión en todos lados, y vestir la camiseta de la Selección es muy importante para mí. No sería justo tener que elegir entre una u otra cosa. En caso de lesión hoy no arriesgaría, pero si fuera una vital, sí lo haría.
-Cuando escuchaste que una parte de la hinchada argentina te discutió tras las Eliminatorias y el Mundial, ¿qué sentiste?
 -La gente tiene todo el derecho de hablar y opinar de lo que sea, no me gusta pero esto es fútbol.
-¿En algún momento te arrepentiste de no haber elegido jugar para España, donde el trato con vos es diferente y donde pasaste una gran parte de tu vida?
-Nunca hubiera elegido jugar para España porque soy argentino y desde que mi padre envió a Hugo Tocalli ese video casero, mi ilusión se hizo más fuerte. Es verdad que en España me tratan muy bien, pero no nos olvidemos que ya casi llevo la misma cantidad de años viviendo enBarcelona que los años vividos en Argentina, y eso te parte el corazón. Pero no cambian los colores.
-Has manifestado que afrontar las Eliminatorias a veces resulta más exigente que jugar partidos de la Champions por la dureza de las defensas. ¿Creés que en la Copa América habrá una marca muy dura para anularte?
-No es por el rigor de la marca, es porque en una eliminatoria los  equipos se cierran más porque todos quieren clasificar para el  Mundial, y todo se hace más complicado, todos los equipos ponen mucha garra y el fútbol deja de ser vistoso. Las marcas no me preocupan porque entiendo que nadie quiere lastimar  al contrario, pero si hay más de un jugador marcando a otro, deja espacios donde romper, y creo que hoy día no se busca esto.
-¿Será más difícil que jugar en la liga española y la Champions por ese aspecto?
-Fútbol hay uno solo y creo que los planteos pueden ser más o menos  parecidos en cualquier competición, por eso no creo que sea más fácil o más difícil, aunque sí diferente.
-Si tuvieras que elegir tres momentos mágicos de tu vida futbolística, ¿cuáles seleccionarías y por qué?
-Hay muchos, pero entre los más importantes recuerdo el debut, porque erami sueño poder estar con esos monstruos en la cancha. El primer gol también, porque siempre lo había soñado. Y como último la felicidad con que compartí junto a mi familia esos momentos. Pero tampoco quiero olvidarme de los  títulos que conseguimos para Barcelona.
-¿Y cuáles serían los peores momentos y por qué?
-Los peores momentos fueron las lesiones, ningún jugador quiere pasar por eso y a mí me ha pasado en el mejor momento de la temporada.
-¿Los problemas de crecimiento que sufriste en tu infancia te sirvieron para valorar mucho más todo lo que te está pasando?
-Pasamos con mi familia momentos malos y no tan malos. Pero en casa me enseñaron a ser así, y crecí con eso.
-¿Sentís que estás cerca de tocar tu techo como futbolista o percibís que aún te queda mucho más potencial para desarrollar?
-No sé, la verdad que nunca me puse a pensar en eso. Sólo quiero seguir aprendiendo porque sé que todavía me falta mucho para saber.
-¿Qué cosas trabajás para perfeccionar en tu juego?
-Siempre se aprenden cosas nuevas, pero sobre todo cuando estás  jugando. Quiero 
decir que no me planteo mejorar cosas puntuales, trato de crecer en todo.
-¿Sos mejor jugador en la realidad que en la Play Station?
-Intento divertirme en la cancha y con los videos cuando juego también, pero nunca me planteé ser como en la 
consola.

TyC SPORTS
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

lunes, 4 de abril de 2011

LOS SUEÑOS DE MOU: ¿GANAR LA COPA Y LA CHAMPIONS AL BARCELONA? ¿CUMPLIRA EL SUEÑO MOU PARA EL MADRID? ¿QUE PIENSAN SUS JUGADORES?


Los antiguos babilonios creían que, durante el sueño, las personas más sensibles podían establecer contactos reveladores con la divinidad. La Biblia relata el sueño profético de Nabucodonosor y el trance onírico de un faraón que vio siete vacas comiéndose a siete vacas, interpretado por los sacerdotes como una premonición. El viernes 18 de marzo, antes del partido del Calderón, Mourinho convocó a la plantilla en la sala de reuniones de Valdebebas para anunciar que había tenido un sueño. Y que había visto el futuro.
Las charlas de víspera de los partidos de Mourinho suelen ser alocuciones más doctrinales que futbolísticas. En aquella ocasión, el técnico comenzó hablando de su política de comunicación, de su agenda, de lo que pensaba contar a la prensa y de la conspiración de los horarios de las televisiones como de una invención sin fundamento. Según los asistentes consultados, la charla estuvo cargada de la tensión que precede a los soliloquios del entrenador, proclive a inflamarse en la oratoria. Todos contuvieron la respiración cuando empezó a hablarles de parapsicología.
-Quiero deciros otra cosa. Anoche tuve una percepción, un feeling. Cuando tengo esos feelingstan fuertes, se cumplen. Soñé que, si ganábamos al Atlético, ganaríamos la Liga. Lo vi claro. Y, cuando lo veo tan claro, siempre se cumple.
Al oírlo, algunos resoplaron. "Estábamos todos con el culo torcido", recordó un jugador la semana pasada para describir la sensación de incomodidad. Mourinho siguió adelante. Los asistentes aseguran que el silencio en la sala era total. Solo se escuchaba la voz del portugués con tono metálico.
-Porque el Barcelona está muy mal y eso va a ir a peor. Cada día está peor. ¿No lo veis vosotros? Eso no hay quien lo pare. Os lo aseguro.
En este punto, los jugadores esperaron un argumento futbolístico que respaldase la sentencia. No lo hubo. Ni la ausencia de Puyol, ni la baja de Abidal ni la fatiga de Messi... Durante la concentración, todos se preguntaron qué había querido decir. Algunos lo relacionaron con insinuaciones del entrenador sobre ciertas prácticas en la preparación del equipo rival y el efecto inhibidor que pudieron tener las filtraciones a la prensa. Al cabo de las horas, el asunto resultó tan esotérico como hilarante. Si delante de Mourinho ninguno se atrevió a tomárselo a broma, a sus espaldas proliferaron los ocurrentes. "¿Por qué no formamos una peña quinielista?", decían, entre carcajadas ahogadas, los jugadores; "así, si no podemos ganar nada en primas por el título, compensaremos la pérdida en la quiniela".
El Madrid ganó por 1-2 al Atlético esa noche y los jugadores del Madrid se echaron unas risas pensando en los poderes carismáticos de su entrenador. Si hay algo de lo que la plantilla está convencida después de nueve meses de trabajo es del talento de Mourinho para trasladar mensajes estimulantes de la manera más insospechada. El hombre es un comunicador nato. Lo que es más dudoso a ojos de la tropa, tras la derrota ante el Sporting (0-1), es que sus feelings sean tan agudos como los de Nabucodonosor.
Perdida la fe en el mago, los jugadores esperan algún tipo de revulsivo táctico. Nuevas ideas futbolísticas, quizá. Menos invocaciones a lo sobrenatural.
EL PAIS.COM
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

MAURICIO POCHETINO: "MODELO DE ENTRENADOR DE FUTBOL"


Le gusta tenerlo todo bajo control en un curso que tiene buena pinta, con el equipo en posiciones burguesas, de la Liga Europa. Tiene los últimos programas informáticos para analizar mejor a sus jugadores y sus características. Cámaras en el campo para observar desde su despacho los calentamientos de antes de los partidos. Horas y horas en la ciudad deportiva para tutelar a los más jóvenes. Charlas con todos los estamentos del Español. El técnico Mauricio Pochettino (Murphy, Argentina; 1972) prefiere tener el fútbol atado. Y le va de maravilla, adorado por la afición, afianzado desde el inicio por la directiva y respetado por los jugadores. Es uno más de la familia periquita. Una persona en torno a un balón, con muchas inquietudes y opiniones para todo.
Pregunta. A los 16 años ya era central titular del Newell's bajo las órdenes de Bielsa. Una carrera extensa que completa ahora desde los banquillos. ¿Nada mejor que el fútbol?
Respuesta. El balón es algo muy especial, hasta el punto de que cambió mi destino para siempre. Lo importante, en cualquier caso, es ir aprendiendo, mejorando con cada experiencia.
P. ¿Y qué se cultiva en Argentina a través del balón que no se aprenda en España?
R. Puff... Hace tiempo podíamos decir que Argentina era campeona; ya no. Ahora España es la mejor de Europa y del mundo, el referente sobre el resto. Argentina se fija en España. Quizá la diferencia es que allí se consigue el instinto de supervivencia, a ser pillo.
P. ¿La pillería se aprende?
R. Creo que también influye el ambiente que envuelve a la persona. Ayuda el tener que ser listo para poder llegar antes, para tener privilegios, para mejorar la calidad de vida. El travieso en el campo afronta la vida con desparpajo y eso se nota en el campo.
P. Fuera del campo, sin embargo, Argentina parece un problema, quizá por exceso de pasión. Hace nada se mató a otra persona en el partido que medía a Vélez con San Lorenzo...
R. Eso no es pasión; excede de mucho lo racional. Es gente que va al campo a buscar problemas, que utilizan el fútbol para sacar lo peor que tienen dentro. No sé hasta que punto influye la crisis económica que sacude al país, pero algo tendrá que ver. El problema tendría solución si identificaran a esos delincuentes y no les dejarán entrar más a los campos. Pero me imagino que debe ser complicado.
P. ¿Es Cristina Kirchner la solución?
R. No lo sé. Leo de todo y la información, depende de qué medio se trate, está muy condicionada. Pero sí sé que soy argentino y que se escuchan quejas de la gente.
P. ¿Debería mejorar la educación?
R. Hace muchos años que no vivo allí y no sé cómo está ese aspecto, pero es algo vital. En tu familia debes promover la disciplina, pero los niños se pasan muchas horas en el colegio, delante de la televisión... Hay muchos inputs que pueden boicotear tus planteamientos familiares. Por eso hay que escoger bien el colegio, intentar que hagan deporte, que su grupo sea sano... Que sean felices aunque esa palabra no exista. Nunca es completa. Pero que se realicen, que hagan lo que sientan dentro.
P. ¿A qué le gustaría que se dedicaran sus hijos de mayores?
R. No les meto presión. Los niños no tienen obligaciones. Quiero que hagan lo que quieran. Si les gusta el fútbol pues fútbol. Pero lo mismo ocurre si prefieren la guitarra o la medicina.
P. ¿Cree que las máquinas, estilo PlayStation y Xbox, han hecho daño al fútbol porque se juega menos?
R. No lo creo. Yo veo a niños que persiguen a la pelota por las calles, en los patios... Pero sí que han estropeado la comunicación. A los niños les cuesta relacionarse, somos más individualistas. Ha cambiado la interrelación.
P. ¿Y cómo debe ser la comunicación del técnico con el jugador?
R. Fluida, sincera. Pero hay que dejar espacio al futbolista. Yo, por ejemplo, no soy de meterme en el vestuario. En el espacio del vestuario. Es una cosa santa para los jugadores. Dejo que exista una autogestión del espacio porque ya son maduros y hay que tratarles como tal. Creo que el entrenador tiene muchas responsabilidades, no solo tácticas o deportivas, sino que además debe ser docente, formador.
P. Entre otras cosas, porque el futbolista es un ejemplo para la sociedad.
R. No debería ser así, pero lo son. Es la repercusión mediática. Es lo que exige y demanda la sociedad. Hay que tener cuidado. Realmente, el fútbol es tan popular...Lo que hace un jugador tiene una trascendencia con unos niveles que superan lo normal. Pero la sociedad se mueve, genera ídolos. Aunque, del mismo modo, el fútbol es una plataforma sensacional para llegar a todo el mundo. No podemos evitar los desastres naturales, pero sí que podemos ayudar con según que actos, palabras. Esta parte es muy bonita.
P. Supongo que también lo debe ser entrenar al Español, quizá el club de su vida, ¿no?
R. Sí. Llevo 17 años ligado a esta entidad. Me siento como uno más de la familia. Y más después de que mis hijos me transmitan sus sentimientos. Han vivido desde siempre el Español; es su primera pasión y eso agiganta lo que uno siente.
P. Con las raíces en Barcelona y referente para muchos, ¿echa algo de menos de Argentina?
R. A mi familia. Pero el resto lo tengo todo cubierto. Aunque no descarto volver.
P. ¿Cuándo deje de entrenar?
R. Cuando eso ocurra, se acabará mi cita con la tierra.
ELPAIS.COM
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO