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sábado, 12 de octubre de 2013

¿Porque el 1-3-4-3 del TATA si pero el 1-3-4-3 de PEP Y TITO no? ¿DONDE ESTA LA DIFERENCIA? EN LA FUNCIONALIDAD, EL ESTILO, LA EJECUCION O EN EL MODELO




En la primera rueda de prensa que ofreció Tata Martino a su llegada a Barcelona, una de las muchas preguntas que le hicieron fue si se atrevería a jugar alguna vez con el '3-4-3' que puso en liza Pep Guardiola junto a Tito Vilanova. El técnico azulgrana sonrió, contestó con elegancia, pero no dijo lo que debía estar pensando, que él ya utilizaba esa táctica, esa disposición de los jugadores en Newell's. Y, de hecho, luego en el Barça también la ha puesto en práctica en partidos en que Sergio Busquets ha hecho de medio centro, jugador vital también para él, como lo fue Mateo en Rosario.

Curiosamente, otro de los pecados que se le ha echado en cara al Tata Martino es la 'excesiva' utilización de los dos laterales (Alves y Jordi Alba) en tareas ofensivas. Y precisamente eso es lo que les pide su técnico, que jueguen así. Que sin descuidar las marcas, se incorporen al medio campo para crear superioridad numérica y profundicen por la banda en cuanto puedan. Al Tata le gusta que sus dos laterales tengan recorrido ofensivo como en Newell's.

El '3-4-3' de Tata es diferente al de Pep que llegó a colocar a Alves o Adriano de falso extremo, dejando atrás a PuyolPiqué y quien jugara de lateral zurdo. Martino directamente crea una 'pirámide' abriendo a sus dos centrales (Piqué y Mascherano) y colocando a Busquets por delante de ellos, retrasando su posición. A su vez, los dos laterales se adelantan para formar una línea de cuatro con Xavi e Iniesta o Cesc, cuando juega el de Arenys. Ese peculiar '3-4-3' le garantiza superioridad numérica en la zona ancha del campo y que puede ejercer mejor y con mayor precisión la presión sobre el rival.

En Newell's hacía lo propio con sus defensas. Adelantaba a Cáceres y Casco, mientras que Vergini y Heinze se quedaban atrás, siendo reforzados por Mateo que retrasaba algo su posición en el campo. La línea de centrocampistas quedaba, entonces, configurada por CáceresFigueroa, Cruzado y Casco. Martino también gustaba de rotar a sus hombres, pero, sobre todo, eran centrocampistas y atacantes. En defensa, siempre que podía, le gustaba jugar con los mismos cuatro, tal como intenta en el Barça, sin suerte, por las lesiones.
Lo que sucede que parte importante del éxito de ese '3-4-3' reside en la polivalencia y cobertura de campo que hace Busi. Frente al Valladolid, en que jugó Song de medio centro, en la primera mitad funcionó muy bien el camerunés en el juego de ataque, en el pase (no erró ni uno) pero en cambio no supo cubrir bien a sus dos centrales como hace Busquets y en el medio tiempo, Martino debió corregir ese tema. Juntó más las líneas y pidió mayor atención en la presión y en la labor de romper la línea de pase de los castellanos. Los laterales volvieron a su posición e Iniesta entró por Cesc para dar mejor equilibrio y tener más posesión y control del partido.

No deja de ser curioso que Tata Martino, con su propia interpretación lógicamente, sea también un técnico que echa mano del '3-4-3' que cuando lo pusieron en práctica Pep Guardiola y Tito Vilanova hizo que algunos se rasgaran las vestiduras y otros les calificaran de genios. Martino, a lo suyo.

Francesc  Aguilar  MUNDO DEPORTVIO
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

jueves, 12 de septiembre de 2013

"LOS OCHO MANDAMIENTOS DE FERGUSON PARA CONSEGUIR EL ÉXITO COMO TÉCNICO"




Alex Ferguson confesó en una entrevista al Harvard Business Review las claves para ser un entrenador eficaz.
- Empezar desde la base
"Ganar un partido de fútbol sólo da ventaja a corto plazo. Construir un club aporta estabilidad".
Mentalidad ganadora
"Siempre quiero ganar. Si íbamos perdiendo, metía un atacante más y no nos preocupábamos de defender. Mi equipo nunca se rendía".
Pensar en la reconstrucción
"Hay tres niveles de jugadores: los de 30 años, los de 23 a 30, y los más jóvenes. La idea es que ellos alcancen el nivel de los mayores, pero el ciclo de un equipo exitoso sólo dura cuatro años".
Fórmula 'Fergie'
Poner el nivel muy alto
"Yo era el primero en llegar a los entrenamientos y esperaba más aún de las estrellas. Veía como Cristiano, Beckham, Giggs y Scholes practicaban durante horas para no fallar. Insistía en que mantuviesen ese nivel".
Muy importante es el poder de la vigilancia
"Ver un cambio en los hábitos de un jugador o en su estado anímico me permitía profundizar en él. A veces podía fijarme en que estaba lesionado cuando él pensaba que estaba bien".
Controlar y no ser controlado
"Tu carácter tiene que ser más fuerte que el de los jugadores. Si un jugador afecta al ambiente, hay que apartarle. No importa si es el mejor jugador del mundo".
Ser médico, profesor y padre
"A nadie le gusta ser criticado, pero hay que señalar los errores y hacer llegar el mensaje en el momento adecuado. Yo lo hacía después de cada partido".
No dejar de adaptarse
"Cuando empecé, la mayoría de jugadores no eran estrellas. Los estadios, el césped y la ciencia deportiva han mejorado"



domingo, 1 de septiembre de 2013

LA NUEVA ESTRATEGIA DEL BARCELONA CON MARTINO EN PELOTA QUIETA



Todo el mundo del fútbol sabe que el Barça va a dominar el partido y que sólo hay dos maneras de sorprenderle: aprovechar el contraataque o, sobre todo, sacar partido de algún balón parado ya que las características físicas de los jugadores azulgrana y, sobre todo, el nulo trabajo tanto en la formación como actualmente, dan ventaja a sus rivales en el juego de cabeza. Presentamos las claves y el posicionamiento de los jugadores del Barça en cada balón parado del rival.
1 Cambio de marcaje en faltas laterales y córners
Ya explicó Valdés que el Barça ha cambiado la tradicional defensa zonal de Guardiola y Vilanova hacia un marcaje al hombre o, en algunas ocasiones, mixto (algunos jugadores vigilan a un rival y otros quedan en zona pendientes del balón y la segunda jugada). Aunque exista la leyenda la realidad es que con los anteriores entrenadores el Barcelona encajó muy pocos goles a balón parado ya que el equipo jugaba tan concentrado que no concedía córners (o, por ejemplo, en la final de Champions de Roma ante el Manchester United) o faltas cercanas al área. A pesar de los cambios de los últimos tiempos el Barcelona sigue intentando no tentar su suerte y, por ejemplo ante el Atlético de Madrid, cedió sólo un saque de esquina y tres faltas laterales peligrosas, eso sí, bien resueltas en defensa.

2 ¿Es infalible el marcaje al hombre?
Por supuesto que no. Todos, individual, en zona o mixto, dependen de la actitud de los jugadores. A Víctor le puede gustar más o menos una u otra manera pero si la defensa no ataca el balón con decisión da igual el tipo de marcaje que se haya previsto. Contra el Atlético de Madrid de Diego Costa, Godín o Miranda (grandes especialistas en el juego aéreo) todo salió bien pero que nadie dude que tarde o temprano el Barça va a encajar un gol a balón parado. ¿Se abrirá entonces un nuevo debate? No debería. La táctica usada por Martino trata de igualar físicos (el más alto con el más alto y el más bajo con el más bajo).

3 Agarrones, pantallas y Víctor Valdés
El peligro de la defensa al hombre es que permite al equipo atacante organizar una estrategia de pantallas y bloqueos que permitan la generación y el aprovechamiento de espacios para el rematador. Piqué y Puyol, por ejemplo, son grandes especialistas cuando lo hacen en ataque. Los defensores tendrán que estar más atentos que antes. También deberían evitar los agarrones ya que por el miedo a quedar retratado si su rival directo marca un gol el jugador tiende a utilizar el juego oculto con lo que todo queda en manos del árbitro de turno. Para evitar el remate es muy importante la participación de Valdés en las salidas (una de las pocas facetas de su juego en la que todavía podría mejorar).

4 El peligro en Europa del Celtic y del Ajax
El buen trabajo en la estrategia defensiva debe ser una constante pero especialmente atento deberá estar el Barça en la Champions ya que equipos como el Celtic (que ya le marcó el año pasado) y el Ajax (con un imperial Moisander) dominan de manera extraordinaria el juego aéreo.

Xavi Torres SPORTS.ES
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVOATIVO

miércoles, 21 de agosto de 2013

EL TATA MARTINO Y SUS MANDAMIENTOS:

El decálogo del Tata Martino describe un técnico flexible que maneja valores familiares para el barcelonismo. Su predisposición a adaptarse al club azulgrana augura una simbiosis inmediata con el entrenador rosarino 

Martino maneja un ideario muy completo que lo convierten en uno de los técnicos más interesantes de la escuela argentina. La comparación recurrente con Bielsa es solo una forma de simplificar un entrenador que vive su particular madurez tras hacerse un nombre en Sudamérica. En Barcelona descubrirán un técnico con su propio decálogo, pero que está abierto a la particularísima idiosincrasia azulgrana.
1- Las charlas técnicas son breves pero contundentes
El Tata habla con los jugadores dos horas antes de cada partido, en la concentración. Se preocupa por captar la atención de sus jugadores. Que lo miren con atención a los ojos. Considera que es importante llegar al futbolista pero sin abrumarles con muchos conceptos. Del mismo modo que Guardiola apuesta por un mensaje claro, directo y breve con los futbolistas. También es partidario de las charlas individuales. Martino es de los que se gana a los futbolistas desde el discurso. Trata de convencerlos con respeto y sabe tocar la fibra sensible del jugador. En este sentido, también es un técnico emocional, que entiende al equipo como una familia.
2- Un gran aficionado a los vídeos
Discípulo de Bielsa, le dedica mucho tiempo al análisis del juego mediante vídeos. Tiene un equipo de trabajo calificado que le prepara informes con las secuencias del rival. El Tata tiene una `enfermedad¿ llamada fútbol y es muy minucioso en el estudio de los rivales y la estrategia. Se maneja bien con la pizarra y es abierto de miras. De ahí que haya sido flexible en su propuesta futbolística dependiendo del grupo de jugadores de los que ha dispuesto. Los que lo conocen destacan la profesionalidad de un entrenador que disfruta haciendo su trabajo y le echa muchísimas horas al análisis.
3- No satura la plantilla con fútbol
Cada vez que uno de sus equipos tiene dos o tres competiciones en paralelo, evita los ensayos futbolísticos generales durante la semana y se concentra en ejercicios tácticos específicos. Al Tata le obsesionan los detalles, porque cree que ahí se deciden los partidos de máxima exigencia. Su interés no se limita a lo que hace el equipo cuando tiene el balón y sus equipos son ordenadas, tanto en ataque como en defensa. Como ocurre con los grandes técnicos, siempre deja su sello en los equipos donde entrena. Son siempre reconocibles y siguen una idea.
4- No abundan las dobles sesiones
Excepto en el periodo de las pretemporadas, no suele entrenarse en dobles turnos. Confía en la planificación de su preparador físico, Elvio Paolorroso. Sus equipos se caracterizan por una gran efervescencia física e intensidad. Martino da mucha importancia a la presión. Recuperar el balón rápido es un asunto capital por la forma de entender el fútbol del técnico y para ello es indispensable un buen nivel físico. Los jugadores del Barcelona que integran la Roja aún recuerdan el formidable despliegue de la selección paraguaya, un equipo que ¿tal y como reconoció más tarde Del Bosque¿ incomodó muchísimo a la selección con una gran presión durante todo el encuentro.
5- La unidad del vestuario es clave
Suele decir que “hay que querer al compañero, porque si lo quieres, vas a correr, vas a jugar y lo vas a ayudar que todo salga bien”. Su primera meta es establecer las relaciones humanas con la plantilla. Ya en su etapa como futbolista hacía grupo y era muy bien considerado por sus compañeros. En su paso por el Tenerife dejó grandes sensaciones entre sus compañeros. Y desde que comenzó en el mundo del fútbol siempre tuvo madera de líder. “Fue siempre un niño grande, un señor desde pequeño”, recuerdan algunos de los técnicos que entrenaron al Tata. Como técnico, ahonda en la idea de grupo y trata de que las grandes individualidades se adapten a esta idea.
6- No se cierra ante las demás opiniones
El Tata es un entrenador abierto al diálogo y a escuchar la opinión de los jugadores de la plantilla. En Newell¿s hablaba mucho con Heinze y Maxi Rodríguez sobre cuestiones del juego. Su discurso siempre es integrador y gusta de conocer el sentir de los suyos a la hora de intervenir. Es un técnico muy querido por los futbolistas, que lo tienen como una especie de padre espiritual. El apodo del Tata viene de aquí, un mote que le pusieron sus compañeros por la madurez que siempre mostró incluso en sus inicios.
7- No se casa con ningún dibujo táctico
A lo largo de su carrera como entrenador, demostró que sus equipos pueden modificar el esquema de juego según el rival y las circunstancias. Martino no es un rehén de su propia pizarra. Solo hace falta comparar la identidad de Paraguay durante su paso como seleccionador y la de Newell¿s. Al mando de la selección, construyó un equipo muy sólido. Tremendamente competitivo, ordenado. Fue pragmático en un contexto muy concreto (un grupo con limitaciones técnicos). Ya en su momento Del Bosque comparó el planteamiento del Paraguay de Martino con la selección chilena de Bielsa. En cambio, en Newell¿s se acercó más a su ideario y fue un equipo contracultural en Argentina, donde el balón salía jugado desde la portería.
8- El jugador es el más importante
El entrenador tiene en claro que los verdaderos protagonistas son los futbolistas. Nunca se pone por encima del rol protagónico de sus dirigidos. Martino fue futbolista antes de ser técnico y cree que la importancia del entrenador es relativa y lo que define los partidos es la intervención de los grandes futbolistas. El Tata no es de los que les guste darse importancia y prefiere que sean los jugadores los que salgan en la foto.
9- Sus equipos son siempre protagonistas
Tiene premisas innegociables que él mismo definió: “Asumir una postura de protagonismo, no esperar, agresividad para recuperar la pelota y hacerlo bien arriba. Que no haya lugar para la especulación”. Su forma de entender el fútbol lo asemeja con la escuela Barça.
10- El jugador debe tener carácter
A Martino le gusta trabajar con futbolistas con personalidad. “Carácter” responde cuando le preguntan qué no le puede faltar a un futbolista que él entrene. En el Barcelona encontrará un grupo con personalidad acostumbrado a la máxima presión. 

Mundo Deportivo Jorge López
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viernes, 14 de junio de 2013

FERRAN SORIANO CEO MANCHESTER CITY: PARA EL CAMBIO "DEBEMOS CAMBIARLO TODO RAPIDO" ¿CUAL ES TU OPINION AL RESPECTO EN EL FUTBOL?


Ferran Soriano: "Messi iba a crecer en cualquier lugar, pero se plantó en tierra fértil"

El vicepresidente y director general del fútbol del Barcelona durante 2003 y 2008, y actual CEO de Manchester City, afirma que el talento es clave para cualquier tipo de organización
Un empleado del club lo había acompañado y su sorpresa fue enorme cuando abrió la puerta de su departamento en Barcelona. "Tiene un piso prácticamente vacío. En la sala de estar, sólo hay una mesa cubierta con un mantel a cuadros y rodeada de pocas sillas. Tiene un recipiente para las infusiones de mate y nada más. Ni un cuadro, ni una foto", contó entonces sobre la casa de Juan Román Riquelme durante su paso por el equipo catalán entre 2003 y 2004.
Su versión fue recogida por Ferran Soriano, ex vicepresidente del Barcelona y actual CEO del Manchester City, en su nuevo libro de coaching personal La pelota no entra por azar (Editorial Granica). "El caso de Riquelme es un buen ejemplo -analiza Soriano-. A la hora de contratar un empleado siempre habrá que evaluar la capacidad de adaptarse a un nuevo entorno", afirma el empresario y consultor que contestó algunas preguntas a LA NACION desde Inglaterra.
-¿Cuál es la clave del éxito para un proyecto en cualquier tipo de organización?
-Haciendo un símil futbolístico, la clave empieza por escoger el terreno de juego y estudiarlo en profundidad. Las organizaciones que acaban teniendo éxito significativo reinventan mercados y productos, pero empiezan por entender bien sus industrias y clientes. Una vez diseñada una estrategia ganadora hay que tener el compromiso y coraje para ejecutarla. Y también la flexibilidad de ir adaptándola.
-¿Es importante el talento?
-Todos los mercados son muy competitivos, y no es posible ganar sin personas con talento. Preguntado sobre la fórmula para un equipo ganador, respondo siempre que no la sé, pero una aproximación sería una ecuación equipo ganador = compromiso x equilibrio elevado al talento. Conseguir un equipo que esté comprometido con el éxito, que sea equilibrado en el sentido que todo el mundo sabe lo que tiene que hacer (equilibrio funcional) y lo acepta (equilibrio emocional) y que tenga talento. Asumiendo que todo el mundo puede más o menos pagar lo que vale, el talento se atrae con proyectos que entusiasmen y otras personas talentosas en el equipo.
-¿Puede el talento individual florecer sin sistema?
-Puede, pero lo hace mejor dentro del sistema. Es como plantar una planta en cualquier lugar del bosque o en un jardín bien cuidado. El sistema hace mejores a los individuos, hasta tal punto que algunos individuos se desempeñan mucho peor si salen del sistema.
-¿Qué es Messi? ¿Un talento individual o un producto de un gran sistema de formación?
-Messi es primero un talento extraordinario, prácticamente inigualable. Se hubiera desarrollado en cualquier lugar, pero fue plantado en una tierra fértil (el sistema) y se fue regando y cuidando con mimo y esmero. Mientras Messi crecía, el Barcelona se preocupó mucho de ayudarlo en lo básico -el físico, por ejemplo- y de ponerle retos según su inmenso talento -como hacerlo jugar con chicos mayores- para que nunca se acomodara y así sacara lo mejor de sí mismo. Cuando fue profesional, además, le mejoramos su contrato muchas veces sin que él lo pidiera, para ser justos con su rendimiento en el campo, pero también para que estuviera tranquilo y seguro que siempre se lo iba a valorar.
-¿Qué encontró en el Manchester City? ¿Pudo exportar un sistema exitoso como aquel?
-Los mejores clubes del mundo trabajan en escuelas de fútbol para generar talento en casa, no sólo porque es económicamente más eficiente, sino también porque es mayor garantía de éxito deportivo. En el City se trabaja intensamente y con rapidez. El próximo verano inauguraremos las que seguramente son las mejores instalaciones de entrenamiento de fútbol del mundo.
-¿Cuál es la importancia del liderazgo en las organizaciones?
-Ninguna organización es exitosa sin liderazgo, pero hay muchos mitos sobre este tema. Cuando pensamos en un líder, a menudo imaginamos personas con mucho carisma, y liderazgo y carisma no son la misma cosa. Existen liderazgos muy efectivos llevados a cabo con personas con menos carisma o incluso por grupos. Uno de los elementos más importantes, y que a menudo no se cita, es la primera decisión que el líder debe tomar: entender cuál es el estilo de liderazgo que el grupo necesita y usarlo. El fútbol es una metáfora de la vida -la vida en un campo de juego y noventa minutos- y en el libro se explica cómo diversos líderes (Rijkaard, Capello o Guardiola) adaptaron su estilo de liderazgo a lo que el equipo necesitaba.
-¿Qué características debe tener un líder?
-Simplificando, los líderes tienen que tener conocimiento sobre la materia que pretenden liderar y capacidad de gestión de personas. Si tienen mucho conocimiento y poca capacidad de gestión de personas se convierten en expertos autoritarios (como el Dr. House en la serie de TV) y cuando fallan, sus equipos acaban expulsándolos. Si tienen poco conocimiento, pero mucha capacidad de relación personal, se convierten en facilitadores y cuando las cosas se ponen difíciles, el equipo acaba buscando alguien que realmente sepa de la materia. Los mejores líderes son los que tienen conocimiento y capacidad de gestión de personas.
-¿Qué importancia tiene la construcción de espíritu de equipo?
-Es imprescindible. En el fútbol no creo que sea posible ganar de forma consistente si el equipo no tiene buen ambiente y espíritu, casi como una familia.
-¿Y cómo se logra eso?
-Trabajando. No es mágico ni gratis. Hay que escuchar a las personas, dedicarles tiempo. Estar atento a los conflictos y resolverlos rápidamente. Es una de las labores más importantes del entrenador.

   | LA NACION
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domingo, 31 de marzo de 2013

EL ABECEDARIO DEL MARCELO BIELSA ¿QUE PASA CON LOS RESULTADOS EN EL BILBAO? ¿QUE ESTA FALLANDO EN SU ABECEDIARIO?


Hombre peculiar donde los haya, Marcelo Bielsa es un entrenador peculiar en todos los aspectos, incluido el de su forma de expresarse, realmente rica en vocablos poco oídos en el siempre plagado de tópicos mundo del fútbol.
Versado e ilustrado en grado sumo, el técnico rosarino dejará para el recuerdo gloriosas conferencias de prensa y discursos realmente impactantes, como el que salió a la luz del día después de perder la final de Copa del Rey, segunda final de la pasada temporada, en los que ha dejado un legado de palabras, recopilado no exhaustivamente en estas páginas, poco comunes en el fútbol que quedarán para el recuerdo, como sus métodos, excentricidades y locuras.
No deja indiferente nunca. Enemigo declarado de los periodistas, gremio al que no tiene ninguna consideración, como al de entrenador cierto es, sigue a rajatabla su máxima de no tener contacto con ellos, y por ello sus comparecencias en conferencia de prensa casi siempre son esperadas con interés.
En sus dos temporadas casi completas que lleva en Bilbao, ha protagonizado episodios realmente inéditos e impactantes, siendo el momento culminante una rueda de prensa que casi nada tuvo que ver con el fútbol, la famosa en torno a las obras de Lezama, donde no dejó títere con cabeza.
Con la A... AMERITAR. Hacer merecimientos para ganar un partido o para ser alineado en el equipo titular. Suele repetir Bielsa que su equipo ameritó o no ganar un partido o que tal o cual jugador ameritó el puesto o tener más minutos de juego. Es el sinónimo de merecer que siempre ha utilizado desde que llegó.
Con la B... BRONCA. Cabreo o enfado, pero con uno mismo, por no haber conseguido el objetivo propuesto. Acepción muy argentina, no demasiado usada por el técnico, que difiere de la que suele usarse aquí ya que denota el desencanto o la impotencia ante un revés.
Con la C... CRITERIOSO. Tener criterio para manejar el balón o dar un pase "San José tiene un buen manejo del balón y un pase criterioso". Así definió Marcelo Bielsa la capacidad para jugar el balón del futbolista de Villaba y con ello justificó la decisión de alinearle como volante defensivo en lugar de como defensa central.
Con la D... DESINHIBIDO. El fútbol sin complejos que le gusta ver a su equIpoPropone un juego sin miedos ni temores, siempre ofensivo: "Vamos a intentar jugar desinhibidos, naturalmente, como lo haríamos en cualquier otra ocasión porque eso nos acerca a la victoria", dijo Bielsa antes de la final de Bucarest.
Con la E... ESPECULAR. Bielsa no soporta manejar o jugar con un resultado. "Especular con el resultado es el anticipo de problemas. Los equipos grandes no especulan", es una de sus frases de cabecera. Quiere jugar en campo rival y siempre al ataque, nunca defendiendo un marcador.
Con la F... FRICCIÓN. Así denomina Bielsa al estilo de juego con mucho contacto, de pelea o lucha. Siempre ha sostenido Bielsa que ese tipo de juego no le va bien a su equipo y presenta numerosas dificultades para superarlo.
Con la G... GENERAR. Producir y crear juego de ataque. Es el principal objetivo antes de un partido de su equipo, la producción y creación de juego de ataque y, consecuentemente, de ocasiones de gol para materializar el triunfo.
Con la H... HINCHAR. Los huevos, crear mal ambiente. Es sinónimo de tocar las narices, de provocar un mal ambiente en la caseta. Así definió lo que no hicieron los suplentes en la temporada pasada.
Con la I... IDEARIO. Máximas que todos sus equipos tienen que cumplir a rajatabla. "Nunca se pueden sustituir las convicciones", dice.
Con la J... JERARQUÍA. Define el estatus de un determinado jugador en el equipo. Es una cualidad que se ganan los futbolistas con su trabajo diario, tanto en el campo, como en los partidos y en el propio vestuario, el respeto y consideración de los mismos.
Con la K... KICHENETTE. Cocina que debía instalarse en Lezama. Durante las polémicas obras de reforma de Lezama, debía habilitarse en una de las estancias una cocina, que él llama kichenette, para preparar comidas cuando el equipo lo necesitase.
Con la L... 'LORENTE'. Así, con una sola 'L', pronuncia Bielsa el apellido del aún ariete del Athletic. La actitud de Fernando en el día a día y en los partidos, que no su decisión de irse, ha sido una de las grandes decepciones que ha sufrido el técnico.
Con la M... MILLONARIOS... PREMATUROS: Así definió a sus MUCHACHOS. El término muchachos es como denomina Bielsa a sus futbolistas. Así les denominó durante la famosa charla que salió a la luz al final de la pasada temporada, en la que les decía que ellos no tenían problemas y que tardarían mucho tiempo en verse en otra situación similar.
Con la N... NÚMEROS. Es lo único sobre lo que se puede discutir. Los resultados, los fríos números, son los que juzgan el trabajo de cualquiera. Sobre ellos, no cabe ningún tipo de discusión ni de análisis: "No se puede opinar sobre los números, porque los números en sí mismo son inabordables", opina Marcelo Bielsa.
Con la Ñ... ÑULS. Diminutivo de Newell's Old Boys, el club de su vida y de su corazón.Allí comenzó a jugar, debutó en Primera como futbolista y se hizo como técnico, logrando su primer título. Es un dios para su hinchada al punto de que su estadio lleva su nombre. Quizá su futuro reto sea volver a dirigir a Ñuls, quién sabe...
Con la O... ÓMNIBUS. También lo definió en otra ocasión como colectivo: Es el autobús donde se desplaza el equipo.Una de sus peores tardes, la pasó en el autobús que conducía al equipo hasta Luznikhi, para entrenar. Casi cuatro horas tardaron para llegar al estadio.
Con la P... PROTAGÓNICO. Sus equipos siempre tienen que ser protagonistas en los partidos.Querer la pelota, jugar en campo rival y ganar los pleitos, los duelos personales, tener la iniciativa, poseer el balón, recuperarlo rápidamente...
Contiene la Q... EQUIPO. Siempre está por encima de todas las cosas. "El juego de nuestro equipo es predominantemente colectivo, enriquecido por las individualidades", resalta Bielsa.
Con la R... RESPONSABLE. Siempre se auto culpó de los fracasos del equipo. "No fui capaz de hacer jugar como quería al equipo", dijo tras perder las finales. Sin embargo, no se responsabiliza de las noches gloriosas.
Con la S... SEGMENTO. Cada una de las partes del campo de juego o de los momentos de los partidos. Disecciona cada instante del partido o cada parcela del juego.
Contiene la T... ESTILO. Emparentado con la particularidad, con la forma de ser del que transmite. Es innegociable. "El que transmite cree en el estilo que esta transmitiendo, porque si no inmediatamente es descubierto por el futbolista".
Con la W... WING. Los atacantes por los costados, los extremos del equipo. Los tradicionales extremos son para Bielsa el wing derecho, Susaeta en este caso, y Muniain, que sería el wing izquierdo.
Contiene la X... ÉXITO. "Los momentos de mi vida en los que yo he empeorado, tienen que ver con el éxito". A su juicio, "el éxito es deformante, relaja, engaña, nos vuelve peor, nos ayuda a enamorarnos excesivamente de nosotros mismos; el fracaso es todo lo contrario, es formativo, nos vuelve sólidos, nos acerca a las convicciones".
Contiene la Y... SIN DESMAYO. Lucha y trabajo sin desmayo es una de sus máximas en la vida y el fútbol. "Todo está permitido, menos dejar de luchar", ha reiterado en varias ocasiones. "Para mí, la confianza es un sinónimo de relajación. Yo prefiero el miedo, porque te obliga a estar atento".
Con la Z... ZONZO. Sinónimo de bobo o tonto. Uso esa expresión cuando un aficionado le dio las gracias por venir a Bilbao alguien de su estatura futbolística, humana y ética. "Se lo digo en serio", puntualizó el hincha. "Gracias. Aunque no me lo creo, no vaya a creer que soy zonzo", replicó Bielsa.
Y POR SUPUESTO... ¡CARAJO! Una expresión que siempre está en boca de Marcelo Bielsa. Así anima, recrimina, insta a hacer algo a sus jugadores, siempre acompañando del ¡carajo! correspondiente. Cobró fama cuando 'campeonó' con Newell’s y bramó: ‘¡Ñulls, carajo!’ cuando fue subido a hombros por un hincha.

MARCA Rafa  Beato
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domingo, 13 de enero de 2013

MOTIVACION CANTERA DEL BARCELONA: "SIN EXCUSAS" Kyle Maynard



Kyle Maynard, autor del libro 'Sin excusas', dejó boquiabiertos a los jóvenes deportistas de la cantera azulgrana -las plantillas del Juvenil B, el Cadete A y B, el Infantil A y algunos miembros del Barça B y otras secciones del Club-. La charla la dio el pasado lunes 1 de octubre, al día siguiente de conocer a los jugadores del primer equipo del FC Barcelona.
Para Maynard, quien sufre una amputación congénita -sin brazos a partir de los codos y sin piernas a partir de las rodillas- su mensaje es muy claro: "No es un mensaje fácil de vivir. No hay buenas excusas".



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jueves, 10 de enero de 2013

PROCESO DE DETECCION: JUAN PABLO NIETO VOLANTE OFENSIVO # 15 SELECCION COLOMBIA SUB 20



IDENTIFICACION:  CICLO OLIMPICO 91/92 MUNDIAL JUVENIL DE COLOMBIA
ZONAL MEDELLIN JUGANDO PARA LA SELECCION RISARALDA SIENDO NACIDO
EN 1993.



DETECCION: Consolidacion del Proceso en la Seleccion Colombia Juvenil Sub 20 Suramericano en Mendoza  Argentina. Juan Pablo anotando el segundo gol contra Bolivia. Clasificando a la ronda Final buscando un cupo al Mundial juvenil en Turquia.

CLUBES/SELECCIONES
1- OLIMPIA DE PEREIRA(COLOMBIA)
2- SELECCION RISARALDA SUB 17/19(COLOMBIA)
3- ALEXIS GARCIA/POSSO (COLOMBIA)
4- SELECCION ANTIOQUIA SUB 19 (COLOMBIA)
5- RACING DE ARGENTINA
6- ATLETICO NACIONAL  (COLOMBIA)
7- ALIANZA PETROLERA (COLOMBIA)
8- SELECCION COLOMBIA SUB 20



Juan Pablo Nieto mueve los hilos de la selección Inicio /

Colombia sub-20

Nieto será titular el próximo domingo -Enero 13- cuando la Tricolor del 'Piscis' enfrente a Chile.
Por: El País.com.coJueves, Enero 10, 2013

Tuvo una gran temporada en 2012 como jugador del Alianza Petrolera y ahora busca mostrar condiciones en el Sudamericano Sub-20 con la Tricolor del 'Piscis'. Hablamos de Juan Pablo Nieto.Ampliar
Durante el debut de la selección Colombia en el Sudamericano Sub-20 de Argentina, las cámaras le hicieron seguimiento especial a Juan Fernando Quintero, jugador del Pescara italiano.
Sin embargo, y sin negar
el protagonismo que tuvo el
exjugador de Atlético Nacional en la victoria sobre Paraguay, el que
 movió las piolas en la generación ofensiva cafetera’ fue Juan Pablo Nieto.
Este jugador, forjado en las divisiones menores de Atlético Nacional, salió del anonimato en 2012 a la par con el campañón que realizó, en el segundo semestre, Alianza Petrolera, a la postre Campeón del Torneo de Ascenso y nuevo inquilino de la A.
”Lo de Alianza fue un plus, me dio mucha confianza en lo personal para venir a la selección”, expresó el talentoso volante de ofensiva, hombre clave en el andamiaje que montó Carlos ‘Piscis Restrepo.
El estilo de juego de Juan Pablo se identifica plenamente con la filosofía futbolística que busca plasmar el ‘Piscis’ en la Juvenil.
Es un jugador inteligente con y sin la pelota, que arrastra marcas y, lo más importante, que no se complica a la hora de soltar pases precisos que dejan a los delanteros en posición de gol.
La noche del miércoles y de sus botines partió el pase definitivo que le llegó a John Córdoba, el encargado de marcar el gol para sentenciar el triunfo sobre la aguerrida Paraguay.
”Nuestra fortaleza es la tenencia del balón. De la mitad para arriba es un equipo muy contundente, despliega mucha velocidad y eso es muy importante”, detalló.
Juan Pablo Nieto dijo desconocer su futuro inmediato. Atlético Nacional seguramente querrá regresarlo a sus huestes después del Sudamericano; Alianza Petrolera quiere tenerlo como el punta de lanza en su generación ofensiva para la Liga Postobón I. Él, por su parte, dice que tiene la mente solo puesta en la Tricolor y el sueño de clasificar al Mundial Juvenil en Turquía.



CLUBES/SELECCIONES:
1- OLIMPIA PEREIRA(COLOMBIA):LOCALIZACION,BUSQUEDA,OBSERVACION.
2- SELECCION RISARALDA SUB 17/19:IDENTIFICACION- SELECCION
3- ALEXIS GARCIA/POSSO(COLOMBIA):IDENTIFICACION-SELECCION-FORMACION.
4- SELECCION ANTIOQUIA SUB 19:FORMACION
5- RACING DE ARGENTINA: FORMACION - DESARROLLO.
6- ATLETICO NACIONAL  (COLOMBIA): FORMACION - DESARROLLO.
7- ALIANZA PETROLERA (COLOMBIA): DETECCION
8- SELECCION COLOMBIA SU 20: DETECCION


Foto: Congratulations to Seleccion Colombia Sub-20!!! CAMPEONES SUDAMERICANO SUB20!!!!
JUAN PABLO NIETO CAMPEON SURAMERICANO SUB 20  EN ARGENTINA 2013

SELECCION IDEAL SURAMERICANO SUB 20 DIARIO AS DE ESPAÑA

Juan Pablo Nieto (Colombia, volante, 1993, Alianza Petrolera)
La gran revelación, su juego asociativo y elegante le hizo coronarse como el mejor socio de Quintero en el centro del campo de Colombia. No había muchas referencias suyas antes del torneo y se marchó de él entre ofertas de equipos italianos. Mucha calidad individual, un talento sencillo.

http://blogs.as.com/siempre_cantera/sudamericano-sub-20-2013/






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